телефон в шапке

+7-999-464-41-16
с 900 до 1800, пн-пт.

site-name

Изображение в левую колонку

Контакты

Наш адрес:
Россия, 630099,
Новосибирск,
ул. Каменская, 56
(карта)
Телефоны:
редакция:
8-913-985-02-61
ответственный за выпуск:
8-999-464-41-16
ответственный за рекламу и распространение:
8-913-785-30-97
Материалы для публикации направляйте,
а также заявки на оформление подписки
и приобретение выпусков журнала
по адресу:

E-mail: sfs@nsuem.ru
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования

© «Новосибирский
государственный университет
экономики и управления «НИНХ»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5406011041
КПП 540601001
УФК по Новосибирской области
(НГУЭУ л/с 20516X20720)
Банк получателя:
СИБИРСКОЕ
ГУ БАНКА РОССИИ//УФК
по Новосибирской области
г. Новосибирск
БИК 015004950
ОКТМО 50701000
р/сч 03214643000000015100

Разработка стратегии диверсификации организаций оборонно-промышленного комплекса на основе интеграции рациональной и альтернативной моделей стратегического процесса

Вы здесь

Страницы: 
58-63
Код УДК: 
338.45:623:338.33
Авторы: 
Цуриков С.В. Кандидат экономических наук, доцент 

Трансферт инноваций оборонно-промышленного комплекса в гражданскую сферу является механизмом, который должен «запустить» сетевую модель инновационного процесса. В статье проведен анализ специфики стратегического менеджмента организаций оборонно-промышленного комплекса (далее – ОПК), которые ориентированы на командно-административную модель управления, обеспечивающую выполнение государственного оборонного заказа (ГОЗ), и установлено, что для успешной работы на гражданских рынках необходимо применять рыночную модель управления. Проблема интеграции указанных моделей во времени и пространстве рассмотрена в контексте корпоративной инновационной системы (КИС). Предлагаемая концептуальная модель разработки стратегии диверсификации организации ОПК основана на результатах анализа научно-технического потенциала и оценке инновационного потенциала КИС. При этом оценивается способность организации ООПК генерировать ценность не только для субъектов национальной инновационной системы для решения задач обеспечения конкурентоспособности государства на мировых рынках в области высоких технологий, но и для других субъектов гражданских отраслей за счет диффузии новшеств и их адаптации к потребностям рыночных сегментов. При этом учитывается специализация организации и возможность производства технологически связанной продукции гражданского назначения, поскольку системы сбыта принципиально различны. При оценке инновационного потенциала производится анализ следующих подсистем: продуктовой (научно-технический уровень выпускаемой продукции), ресурсной; организационной (соответствие организационной структуры инновационным целям); управляющей, подсистемы управления знаниями. Реализация предлагаемой концептуальной модели позволяет получить различные виды синергетических эффектов.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Анищенко Т.В., Никифорова Л.Е. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса России на основе модели тройной спирали // Сибирская финансовая школа. 2019. № 1 (132). С. 17–24.

2. Никифорова Л.Е., Цуриков С.В. Интеграция систем стратегического и тактического управления: методический подход и его апробация // Вестник НГУЭУ. 2020. № 4. С. 255–270.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.

4. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. Т. Виноградова и др. Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. 684 с.

5. Анищенко Т.В., Никифорова Л.Е., Рубцов С.П. Управление конверсионными процессами в организациях ОПК: научно-технический и инновационный потенциал / В сборнике: Интеграция науки и общества на современном этапе // Сборник материалов V Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Л.К. Бобров. Новосибирск: Издательство: Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», 2018. С. 284–288.

6. Коно Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. / Общ. ред. О.С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. 383 с.