телефон в шапке

+7-999-464-41-16

site-name

Контакты

Наш адрес:
Россия, 630099,
Новосибирск,
ул. Каменская, 56
(карта)
Телефоны:
редакция:
8-999-464-41-16
ответственный за рекламу и распространение:
8-913-717-81-96
Материалы для публикации,
а также заявки на приобретение выпусков журнала

направляйте по адресу:
E-mail: sfs@nsuem.ru
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования

© «Новосибирский
государственный университет
экономики и управления «НИНХ»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5406011041
КПП 540601001
УФК по Новосибирской области
(НГУЭУ л/с 20516X20720)
Банк получателя:
СИБИРСКОЕ
ГУ БАНКА РОССИИ//УФК
по Новосибирской области
г. Новосибирск
БИК 015004950
ОКТМО 50701000
р/сч 03214643000000015100

О стратегическом планировании деятельности банков в изменяющихся рыночных и регулятивных условиях

Вы здесь

Страницы: 
77-90
Код УДК: 
336.71.078.3,336.713,336.73
Авторы: 
Буланов Ю.Н. Кандидат экономических наук  (bulanov@kbb.ru)

Рассмотрены некоторые организационные проблемы развития коммерческих банков в новых условиях формирования и реализации стратегических планов и регулятивных инициатив Банка России. Показана принципиальная возможность и целесообразность использования в практике стратегического планирования банковской деятельности подходов, определенных Федеральным законом «О стратегическом планировании». Приведены примеры оценки стратегической устойчивости банков и изложены основные принципы стратегического соответствия при осуществлении банковской деятельности.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Международный валютный фонд. IMF. World Economic Outlook, October 2015; Subdued Demand, Diminished Prospects. Word Economic Outlook Update, January 2016. URL: www.imf.org (дата обращения: 12.05.2016).

2. Федеральное казначейство, офиц. сайт. URL: http://www.roskazna.ru/ispolnenie-byudzhetov/federalnyj-byudzhet/1020/ (дата обращения: 12.07.2016).

3. Фадейкина Н.В., Демчук И.Н. Внешние экономические санкции по отношению к России и дедолларизация: их влияние на состояние национальных экономик //Сибирская финансовая школа. 2016. № 4. С. 3–24.

4. Сильвестров С.Н. О теории и практике формирования и реализации экономической политики государства // Экономические системы. 2009. № 3. С. 2–17.

5. Тысячникова Н.А., Юденков Ю.Н. Стратегическое планирование в коммерческих банках. Концепция, организация, методология: учеб. пособие. М.: КноРус; ЦИПСиР, 2013. 312 с. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата сохранения: 03.11.2013).

6. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с. (Практ. менеджмент).

7. Буланов Ю.Н. Стратегия сбалансированного устойчивого развития акционерного банка: от теории к практике / под общ. ред. Н.В. Фадейкиной. М.: Информбанк, 2015. 416 с.

8. Кобрянов А.С., Часовников С.Н. Системные проблемы российского банковского сегмента в период кризиса 2014–2015 гг. // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Сер.: Экономика и право. 2015. № 11-12. С. 94–96.

9. Часовников С.Н., Летов А.М., Шустов В.А., Старченко Е.Н. Проблемы отечественной практики корпоративного кредитования коммерческими банками // Научные труды Вольного экономического общества России. 2013. Т. 174. С. 314–318.

10. Буланов Ю.Н. Конфликт интересов между группами влияния акционерного банка // Банковские услуги. 2011. № 2. С. 34–40.

11. Буланов Ю.Н. Экономические интересы групп влияния акционерного банка: реализация и оценка // Банковские услуги. 2011. № 5. С. 32–37.

12. Буланов Ю.Н. Экономическое равновесие как основа стратегии акционерного банка // Банковское дело. 2011. № 8. С. 48–51.

13. Фадейкина Н.В. Формирование и развитие правового обеспечения банковской деятельности и его влияние на качество корпоративного управления в кредитных организациях // Сибирская финансовая школа. 2004. № 3. С. 82–88.

14. Аксаков А.Г. Для экономического прорыва необходимы структурные реформы и стратегическое планирование: интервью // Банковское дело. 2016. № 6. С. 2–4.

15. Аксаков А.Г. Ключевое звено – стратегия развития: интервью // Банки и деловой мир. 2016. № 5. С. 7–10.

16. Коваленко В.Л. Несостоявшийся диалог // Банки и деловой мир. 2016. № 5. С. 18–21.

17. Лаврушин О.И. Банки в современной экономике: необходимость перемен // Банковское дело. 2013. № 6. С. 6–13.

18. Поморина М.А., Валенцева Н.И. Нужны ли российской экономике региональные банки // Банковское дело. 2011. № 2. С. 21–27; № 3. С. 42–48.

19. Рыкова И.Н., Андреянова Е.В. Сущность, виды и основные функции региональных банков // Банковское дело. 2011. № 6. С. 26–29.

20. Глухова С.М. Региональные банки в современном хозяйстве // Экономика образования. 2014. № 1. С. 134–139.

21. Зверькова Т.Н. Региональные банки в трансформационной экономике: подходы к формированию концепции развития. Оренбург: ООО Агентство «Пресса», 2012. 214 c.

22. Комаров С.В. Региональные банки: проблемы и перспективы модернизационного развития // Эко-номика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 26. С. 11–15.

23. Шапошников А.М. Региональный конкурентоспособный банк // Достижения вузовской науки. 2014. № 8. С. 252–256.

24. Кидуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги / пер. с англ. СПб.: Питер, 2000. 752 c.

25. Дюк Ж.-Н. Что отличает сегодня работу швейцарских кантональных банков // Наша газета (швейцар. новости на рус. яз.). URL: www.nashagazeta.ch (дата обращения: 18.12.2016).

26. Нестеров А.Г. Банковская система Италии в начале XXI века // Научный диалог. 2013. № 1. С. 206–225.