В рамках разрабатываемой автором методологии оптимального системного управления изменениями и аналитической платформы математических моделей для исследования и оптимизации взаимодействий в социально-экономическом развитии территории (СЭРТ) поставлена новая фундаментальная научная проблема и предложено ее решение с помощью оригинального метода комплексной оптимальной многоэтапной адаптации солидарного поведения субъектов СЭРТ в целевых коллаборациях (ЦК) различного формата и назначения в сложном многомерном и многослойном цифровом пространстве социально-экономических предпочтений, изменения возможностей и ограничений в жизнедеятельности на территории. Определены контент, актуальность, сложность и научная новизна подхода, структура взаимодействий, признаковое пространство изменений и адапционных возможностей, значимость и взаимосвязь социальной и экономической компонент СЭРТ. Найдены условия резонансных синергетических социально-экономических взаимодействий и оптимального управления трендами в изменениях социально-экономической реальности в режимах online, before line, offline при максимальном учете опыта прошлого для определения оптимального поведения в настоящем и будущем. используется оригинальный язык описания пространства изменений в СЭРТ в ЦК, многоуровневых взаимодействий и принятия оптимальных решений в многослойной системе предпочтений. Метод, открытый для развития и учета существующих, новых и еще не введенных факторов, позволяет находить источники и направления роста в СЭРТ, оптимальный путь от возможного к необходимому в условиях резких изменений, формировать новое знание – аналитические решения за пределами существенно ограниченной обучающей выборки при создании тонких и сложных процедур оптимального управления поведением каждого субъекта в ЦК. Определены области применения представленного научного подхода, в том числе как аналитического инструмента в современных цифровых технологиях Big Data, Deep Analysis, в системах искусственного интеллекта, в сфере принятия решений при управлении СЭРТ в рамках цифровой экономики и программно-целевого подхода.
2. Устюгов Ю.А. Метод оптимизации управления стратегическим социально-экономическим развитием территории и жизнедеятельностью ее субъектов в условиях дефицита ресурсов и перехода к новому технологическому укладу в парадигме цифровой экономики // Сибирская финансовая школа. 2018. № 1. с. 75–87.
3. Устюгов Ю.А. Метод математического моделирования для оценки эффективности и оптимизации стратегического самоменеджмента личности в парадигме ее успешной жизни // Сибирская финансовая школа. 2016. № 4. с. 133–141.
4. Устюгов Ю.А. Метод оптимизации управления изменениями в пространстве бизнес-возможностей объединения субъектов экономической деятельности на основе ограниченных и разнотипных данных на стратегическом множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2016. № 6. с. 81–89.
5. Устюгов Ю.А. Методологический подход к структурированию бизнеса инновационной организации при адаптивной диверсификации ресурсов оптимиза- ции бизнес-возможностей между бизнес-единицами на стратегическом множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2015. № 4. с. 97–104.
6. Устюгов Ю.А. Метод математического моделирования, аналитического исследования и оптимизации условий экономического резонанса в бизнес-взаимодействии рынков ресурсов, инновационных бизнесов и инфраструктуры на множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2013. № 6. с. 39–50.
7. Устюгов Ю.А. Метод построения стратегии оптимального многокритериального планирования и реализации инновационного бизнес-проекта при заданных (меняющихся) предпочтениях инвестора на время и стоимость его выполнения // Сибирская финансовая школа. 2013. № 4. с. 127–136.
8. Устюгов Ю.А. Метод математического моделирования и минимизации совокупных издержек при управлении бизнес-взаимодействиями субъектов экономических отношений с инновационными бизнесами в регионе на множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2014. № 3. с. 105–117.
9. Трейси Б. Менеджмент / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 140 с.
10. Пинкун Д. Креативный менеджмент / пер. с англ. М.: Азбука-Бизнес; Азбука-Аттикус, 2016. 240 с.
11. Лалу Ф. Открывая организации будущего / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 422 с.
12. Йоффи Д. Искусство стратегии: уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 238 с.
13. Свод знаний по управлению бизнес-процессами: ВРМ СВОК 3.0 / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2016. 477 с.
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. М.: Вильямс, 2016. 665 с.
15. Макгофф К. Искусство управлять: 46 ключевых принципов и инструментов руководителя / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 263 с.
16. Дэвис М. Успех требует риска, или Как заработать миллиард ... / пер. с англ. Челябинск: Тонкие наукоемкие технологии, 2016. 303 с.
17. Бхаргава Р. Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 282 с.
18. Трейси Б. Как управляют лучшие / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 251 с.
19. Поузен Р. На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 320 с.
20. Хемел Г., Брин Б. Будущее менеджмента / пер. с англ. СПб.: BestBusinessBooks, 2013. 276 с.
21. Пирс Дж.П., Робинсон Р. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2013. 557 с.
22. Фрайд Дж., Хеннисон Д.Х. Rework: бизнес без предрассудков / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 178 с.
23. Кокс Дж., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель: как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 429 с.
24. Палмер С. Пришел, увидел, убедил. Как успешно продавать свои бизнес-идеи / пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 280 с.