телефон в шапке

+7 (383) 278 85 74
с 900 до 1800, пн-пт.

logo-inside

site-name

Изображение в левую колонку

Контакты

Наш адрес:
г. Новосибирск,
ул. Ползунова, 7
(4-й этаж, офис 47)
Телефоны:
редакция:
(383) 278-85-74; 217-44-23
ответственный за выпуск, Н. Беляева:
(383) 279-73-83 (т/ф)
ответственный за рекламу и распространение, М. Семехина:
(383) 217-48-03
Материалы для публикации направляйте по адресу:
630051, г. Новосибирск,
а/я 34
Сибирская академия финансов и банковского дела
E-mail: md_sifbd@nnet.ru
Для оформления подписки и приобретения журнала:
E-mail: semehinam@mail.ru

Схема проезда

Частное образовательное учреждение
Высшего образования

© Сибирская академия финансов и банковского дела


Печатный орган Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5402106870
р/счет 40703810110000000005
в ОАО КБ «Акцепт»,
г. Новосибирск,
к/с 30101810200000000815
БИК 045004815
ОКОНХ 92110
ОКПО 16925131

Особенности применения стейкхолдерского подхода в организациях топливно-энергетического комплекса: методические аспекты

Вы здесь

Страницы: 
27-33
Код УДК: 
338.45:621.31:347.72.03
Авторы: 
Брюханова Н.В. Доктор экономических наук, доцент  (bnv-30@ngs.ru)

Рассматриваются принципы менеджмента для достижения устойчивого успеха, приводится классификация стейкхолдеров, даются их характеристики. Представлена Карта потребностей и ожиданий ключевых групп стейкхолдеров организаций топливно-энергетического комплекса, которая помогает визуализации и осознанию интересов заинтересованных сторон и возможностей организации в части их наиболее полного удовлетворения. Предложена система индикативного планирования с включением в нее ключевых показателей эффективности взаимоотношений со стейкхолдерами для оценки результативности менеджмента в целях достижения устойчивого успеха. Обсуждаются финансовые последствия применения стейкхолдерского подхода в менеджменте организаций.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Брюханова Н.В. Методология планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики: дис. … д-ра экон. наук. Новосибирск, 2012. 342 с.

2. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Harpercollins College Div, 1984, Jan. 275 p.

3. Финогеева А.И. Механизм управления ключевыми стейкхолдерами для российских компаний // Российский экономический интернет-журнал. URL: http://www.erej.ru/upload/iblock/761/7618f75238a091fdfc92ad3b06e61ca1.pdf (дата обращения: 13.11.2017).

4. Харин А.Г., Гареев Т.Р. Стейкхолдерский подход в управлении организациями: перспективы применения теоретико-игровых моделей // Terra Eco-nomicus. 2014. Т. 12, № 4. С. 105–113.

5. Фадейкина Н.В., Брюханова Н.В. Методология формирования и использования ключевых показателей в менеджменте организаций // Сибирская финансовая школа. 2012. № 2. С. 80–83.

6. Брюханова Н.В., Сапрыкина О.А. Тенденции развития корпоративной нефинансовой отчетности российских компаний // Проблемы и перспективы развития социально-экономических систем в условиях их модернизации: сб. науч. тр.: в 2 ч. Новосибирск: САФБД, 2009. Ч. 1. С. 407–412.

7. Брюханова Н.В. Методология планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики: автореф. дис. … д-ра экон. наук / Сиб. акад. финансов и банк. дела. Новосибирск, 2012. 48 с.

8. Брюханова Н.В. Методология и учетно-аналитическое обеспечение индикативного планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики / под ред. Н.В. Фадейкиной. Новосибирск: САФБД, 2012. 375 с.

9. Брюханова Н.В., Хорунжая С.Н. Стандартизация использования ключевых показателей эффективности в системе менеджмента организаций электроэнергетики // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2011. № 4. С. 491–494.