телефон в шапке

+7-999-464-41-16
с 900 до 1800, пн-пт.

site-name

Контакты

Наш адрес:
Россия, 630099,
Новосибирск,
ул. Каменская, 56
(карта)
Телефоны:
редакция:
8-913-985-02-61
ответственный за выпуск:
8-999-464-41-16
ответственный за рекламу и распространение:
8-913-785-30-97
Материалы для публикации направляйте,
а также заявки на оформление подписки
и приобретение выпусков журнала
по адресу:

E-mail: sfs@nsuem.ru
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования

© «Новосибирский
государственный университет
экономики и управления «НИНХ»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5406011041
КПП 540601001
УФК по Новосибирской области
(НГУЭУ л/с 20516X20720)
Банк получателя:
СИБИРСКОЕ
ГУ БАНКА РОССИИ//УФК
по Новосибирской области
г. Новосибирск
БИК 015004950
ОКТМО 50701000
р/сч 03214643000000015100

Особенности применения стейкхолдерского подхода в организациях топливно-энергетического комплекса: методические аспекты

Вы здесь

Страницы: 
27-33
Код УДК: 
338.45:621.31:347.72.03
Авторы: 

Рассматриваются принципы менеджмента для достижения устойчивого успеха, приводится классификация стейкхолдеров, даются их характеристики. Представлена Карта потребностей и ожиданий ключевых групп стейкхолдеров организаций топливно-энергетического комплекса, которая помогает визуализации и осознанию интересов заинтересованных сторон и возможностей организации в части их наиболее полного удовлетворения. Предложена система индикативного планирования с включением в нее ключевых показателей эффективности взаимоотношений со стейкхолдерами для оценки результативности менеджмента в целях достижения устойчивого успеха. Обсуждаются финансовые последствия применения стейкхолдерского подхода в менеджменте организаций.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Брюханова Н.В. Методология планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики: дис. … д-ра экон. наук. Новосибирск, 2012. 342 с.

2. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Harpercollins College Div, 1984, Jan. 275 p.

3. Финогеева А.И. Механизм управления ключевыми стейкхолдерами для российских компаний // Российский экономический интернет-журнал. URL: http://www.erej.ru/upload/iblock/761/7618f75238a091fdfc92ad3b06e61ca1.pdf (дата обращения: 13.11.2017).

4. Харин А.Г., Гареев Т.Р. Стейкхолдерский подход в управлении организациями: перспективы применения теоретико-игровых моделей // Terra Eco-nomicus. 2014. Т. 12, № 4. С. 105–113.

5. Фадейкина Н.В., Брюханова Н.В. Методология формирования и использования ключевых показателей в менеджменте организаций // Сибирская финансовая школа. 2012. № 2. С. 80–83.

6. Брюханова Н.В., Сапрыкина О.А. Тенденции развития корпоративной нефинансовой отчетности российских компаний // Проблемы и перспективы развития социально-экономических систем в условиях их модернизации: сб. науч. тр.: в 2 ч. Новосибирск: САФБД, 2009. Ч. 1. С. 407–412.

7. Брюханова Н.В. Методология планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики: автореф. дис. … д-ра экон. наук / Сиб. акад. финансов и банк. дела. Новосибирск, 2012. 48 с.

8. Брюханова Н.В. Методология и учетно-аналитическое обеспечение индикативного планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента организаций электроэнергетики / под ред. Н.В. Фадейкиной. Новосибирск: САФБД, 2012. 375 с.

9. Брюханова Н.В., Хорунжая С.Н. Стандартизация использования ключевых показателей эффективности в системе менеджмента организаций электроэнергетики // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2011. № 4. С. 491–494.