телефон в шапке

+7 (383) 278 85 74
с 900 до 1800, пн-пт.

logo-inside

site-name

Изображение в левую колонку

Контакты

Наш адрес:
г. Новосибирск,
ул. Ползунова, 7
(4-й этаж, офис 47)
Телефоны:
редакция:
(383) 278-85-74; 217-44-23
ответственный за выпуск, Н. Беляева:
(383) 279-73-83 (т/ф)
ответственный за рекламу и распространение, М. Семехина:
(383) 217-48-03
Материалы для публикации направляйте по адресу:
630051, г. Новосибирск,
а/я 34
Сибирская академия финансов и банковского дела
E-mail: md_sifbd@nnet.ru
Для оформления подписки и приобретения журнала:
E-mail: semehinam@mail.ru

Схема проезда

Частное образовательное учреждение
Высшего образования

© Сибирская академия финансов и банковского дела


Печатный орган Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5402106870
р/счет 40703810110000000005
в ОАО КБ «Акцепт»,
г. Новосибирск,
к/с 30101810200000000815
БИК 045004815
ОКОНХ 92110
ОКПО 16925131

Развитие кадрового потенциала частных охранных организаций Республики Казахстан как важнейший стратегический фактор повышения их конкурентоспособности

Вы здесь

Страницы: 
146-151
Код УДК: 
331.5.024.54
Рубрика: 
Авторы: 
Михайлова Е.М. Кандидат экономических наук  (michiylova@rambler.ru)

Анализируются текущее состояние, проблемы и перспективы кадрового обеспечения и подготовки персонала охранных организаций Республики Казахстан. Утверждается, что кадровый состав охранных организаций, от рядового сотрудника до руководителя, должен отвечать современным требованиям работодателей и клиентов и способствовать решению их стратегических задач. Организациям, нацеленным на завоевание и сохранение долгосрочных лидирующих позиций на рынке, рекомендуется скорректировать свое отношение к кадровому обеспечению бизнеса и рассматривать персонал как важнейший стратегический ресурс, способствующий достижению конкурентных преимуществ организации. Подчеркивается роль в регулировании данных процессов государства, то есть законодательного и организационного решения вопросов совершенствования подготовки кадров для рынка охранных услуг, разработки профессиональных образовательных программ и стандартов, а также создания условий и предпосылок для жесткой конкуренции как между охранными, так и между образовательными организациями в рассматриваемой сфере деятельности.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Светлов Г.В. Основные факторы конкурентоспособности и виды конкурентных преимуществ предпринимательских структур // Российское предпринимательство. 2008. № 5, вып. 1 (110). С. 75–78.

2. Кибанов А. Управление персоналом организации: учебник // Экономическая библиотека. URL: http://econom-lib.ru/4.php (дата обращения: 15.08.2015).

3. О внесении изменений и дополнений в Постановления Республики Казахстан от 3 августа 2000 г. № 1176 и от 5 апреля 2002 г. № 407: Постановление Правительства Респ. Казахстан от 13 окт. 2009 г. № 1589.

4. Где и чему учатся сотрудники негосударственных служб безопасности за рубежом // Медиа-портал «Хранитель». URL: http://www.psj.ru/saver_people/detail.php?ID=76790 (дата обращения: 25.09.2014).

5. Соловьев И. Современные тенденции развития охранного рынка стран северной Европы // Медиа-портал «Хранитель». URL: http://www.psj.ru/saver_magazins/detail.php?ID=4753 (дата обращения: 21.07.2015).

6. Кармазин Т. Обучение руководителей предприятий сферы безопасности: современные требования и тенденции // Медиа-портал «Хранитель». URL: http://www.psj.ru/saver_magazins/detail.php?ID=73502 (дата обращения: 21.07.2015).

7. Кадровая политика ТОО «KMG-Security», сайт ТОО «KMG-Security». URL: http://kmg-s.kz/rus/o_gruppe_kompanii (дата обращения: 30.12.2015).

8. Подрез М.С. Определение стратегии развития предприятий ведомственной охраны. // Вестник Самарского государственного университета. 2011. № 9 (83). С. 88–91.