телефон в шапке

+7-999-464-41-16

site-name

Изображение в левую колонку

Контакты

Наш адрес:
Россия, 630099,
Новосибирск,
ул. Каменская, 56
(карта)
Телефоны:
редакция:
8-999-464-41-16
ответственный за рекламу и распространение:
8-913-717-81-96
Материалы для публикации,
а также заявки на приобретение выпусков журнала

направляйте по адресу:
E-mail: sfs@nsuem.ru
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования

© «Новосибирский
государственный университет
экономики и управления «НИНХ»

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на журнал
«Сибирская финансовая школа»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5406011041
КПП 540601001
УФК по Новосибирской области
(НГУЭУ л/с 20516X20720)
Банк получателя:
СИБИРСКОЕ
ГУ БАНКА РОССИИ//УФК
по Новосибирской области
г. Новосибирск
БИК 015004950
ОКТМО 50701000
р/сч 03214643000000015100

Метод математического моделирования и оптимизации бизнес-деятельности коммерческого банка в многослойном пространстве предпочтений при минимизации совокупных издержек в ходе оптимального диверсифицированного бизнес-взаимодействия с доступными поставщи

Вы здесь

Страницы: 
108-114
Код УДК: 
519.854:658.712:008.2:001.89
Авторы: 

Предложен метод комплексной системной диверсификации бизнес-взаимодействий коммерческого банка (КБ), генерирующего спрос на ресурсы, с поставщиками этих ресурсов, позволяющий минимизировать совокупные издержки КБ. Поиск условий экономического резонанса в бизнес- отношениях КБ с рынком производится с учетом принятых в КБ предпочтений и ограничений,   а также бизнес-возможностей, которыми располагают КБ и все профессиональные участники рынка. При использовании представленного метода появляется возможность на множестве рыночных ситуаций успешно управлять объемом ресурса оптимизации. Эффективность, востребованность и значимость метода возрастают с увеличением разнообразия бизнес-возможностей источников спроса и предложения на ресурсы, сложности признакового пространства и условий конкуренции. Приводится пример оптимизации сегмента бизнес-деятельности крупного территориального КБ федерального уровня: применение метода позволило сократить стоимость плана IT-действий на 72 %, число задействованных сотрудников – на 60 %.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Устюгов Ю.А. Методологический подход к структурированию бизнеса инновационной организации при адаптивной диверсификации ресурсов оптимизации бизнес-возможностей между бизнес- единица- ми на стратегическом множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2015. № 4. С. 97–104.

2. Устюгов Ю.А. Метод математического моделирования и минимизации совокупных издержек при управлении бизнес-взаимодействиями субъектов экономических отношений с инновационными бизнесами в регионе на множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2014. № 3. С. 105–117.

3. Устюгов Ю.А., Демчук И.Н. Метод объективной оценки рисков и управления кредитными ресурсами в коммерческом банке на основе нового многослойного анализа неполных и разнотипных релевантных данных об организациях-заемщиках, реализуемых кредитных стратегиях, меняющихся рыночных ситуациях в сложившихся условиях оказания банковских услуг // Сибирская финансовая школа. 2013. № 1. С. 65–74.

4. Устюгов Ю.А., Глоденис Н.Ю. Метод минимизации логистических издержек в бизнес-взаимодействии торгового дома, производственных организаций, дилерской сети и транспортных компаний при удовлетворении спроса конечных потребителей на инновационную продукцию // Сибирская финансовая школа. 2014. № 1. С. 86–95.

5. Устюгов Ю.А., Глушакова О.В. Методология определения рейтингов субъектов РФ по обеспечению качества жизни населения (на примере регионов Сибирского федерального округа) // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4. С. 94–101.

6. Хэмел Г., Брин Б. Будущее менеджмента / пер. с англ. СПб.: BestBusinessBooks, 2013. 276 с.

7. Пирс Дж. II, Робинсон Р. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2013. 557 с.

8. Фрайд Дж., Хеннисон Д.Х. Rework: бизнес без предрассудков / пер. с англ. 5-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 178 с.

9. Кокс Дж., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель: как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений / пер. с англ. 3-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 429 с.

10. Аутсорсинг как форма сервисизации банковской системы России / Л.П. Дроздовская, И.В. Коваленин, В.А. Останин, Ю.В. Рожков; под науч. ред. Л.И. Вотинцевой. Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2015. 212 с.