English
Русский
Предложен метод комплексной системной диверсификации бизнес-взаимодействий коммерческого банка (КБ), генерирующего спрос на ресурсы, с поставщиками этих ресурсов, позволяющий минимизировать совокупные издержки КБ. Поиск условий экономического резонанса в бизнес- отношениях КБ с рынком производится с учетом принятых в КБ предпочтений и ограничений, а также бизнес-возможностей, которыми располагают КБ и все профессиональные участники рынка. При использовании представленного метода появляется возможность на множестве рыночных ситуаций успешно управлять объемом ресурса оптимизации. Эффективность, востребованность и значимость метода возрастают с увеличением разнообразия бизнес-возможностей источников спроса и предложения на ресурсы, сложности признакового пространства и условий конкуренции. Приводится пример оптимизации сегмента бизнес-деятельности крупного территориального КБ федерального уровня: применение метода позволило сократить стоимость плана IT-действий на 72 %, число задействованных сотрудников – на 60 %.
2. Устюгов Ю.А. Метод математического моделирования и минимизации совокупных издержек при управлении бизнес-взаимодействиями субъектов экономических отношений с инновационными бизнесами в регионе на множестве рыночных ситуаций // Сибирская финансовая школа. 2014. № 3. С. 105–117.
3. Устюгов Ю.А., Демчук И.Н. Метод объективной оценки рисков и управления кредитными ресурсами в коммерческом банке на основе нового многослойного анализа неполных и разнотипных релевантных данных об организациях-заемщиках, реализуемых кредитных стратегиях, меняющихся рыночных ситуациях в сложившихся условиях оказания банковских услуг // Сибирская финансовая школа. 2013. № 1. С. 65–74.
4. Устюгов Ю.А., Глоденис Н.Ю. Метод минимизации логистических издержек в бизнес-взаимодействии торгового дома, производственных организаций, дилерской сети и транспортных компаний при удовлетворении спроса конечных потребителей на инновационную продукцию // Сибирская финансовая школа. 2014. № 1. С. 86–95.
5. Устюгов Ю.А., Глушакова О.В. Методология определения рейтингов субъектов РФ по обеспечению качества жизни населения (на примере регионов Сибирского федерального округа) // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4. С. 94–101.
6. Хэмел Г., Брин Б. Будущее менеджмента / пер. с англ. СПб.: BestBusinessBooks, 2013. 276 с.
7. Пирс Дж. II, Робинсон Р. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2013. 557 с.
8. Фрайд Дж., Хеннисон Д.Х. Rework: бизнес без предрассудков / пер. с англ. 5-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 178 с.
9. Кокс Дж., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель: как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений / пер. с англ. 3-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 429 с.
10. Аутсорсинг как форма сервисизации банковской системы России / Л.П. Дроздовская, И.В. Коваленин, В.А. Останин, Ю.В. Рожков; под науч. ред. Л.И. Вотинцевой. Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2015. 212 с.
